Riscos & Terceiros
Gestão de Ativos
Inventário estruturado de ativos da organização, com donos, classificação (relevância/severidade), tipos e rotinas de alerta.
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Gestão de Riscos Corporativos
Ciclo único de riscos — da segurança da informação e ativos ao mapa estratégico de negócio — com matriz, risco residual, planos de tratamento e visão para a alta gestão.
Para quem é
Segurança da Informação, riscos operacionais, Compliance, Diretoria, Governança Corporativa, conselhos e comitês que precisam de uma matriz viva e de relatórios para o board.
O problema que resolve
Risco sem ciclo vira planilha estática: falta padronizar probabilidade e severidade, donos, controles e reavaliação. Ao mesmo tempo, riscos de negócio (mercado, reputação, regulatório, financeiro e estratégico) ficam invisíveis se a liderança só enxerga a camada de TI.
Como a Trust360º resolve
A empresa parametriza fontes de risco, escalas de probabilidade e severidade, controles e alçadas — da operação de SI até categorias corporativas.
Conduz avaliação da base de riscos com controles preventivos e mitigatórios, tratamento, reavaliação e cálculo automático do risco residual.
Cadastra categorias e níveis de impacto estratégico alinhados ao apetite ao risco definido pelo conselho.
Disponibiliza matriz interativa, painéis por etapa e relatórios executivos para auditorias, comitês e conselho.
O que entra no recorte
Parametrizar o modelo e as escalas de risco da organização
Manter base viva de riscos com proprietários e controles associados
Avaliar, tratar e reavaliar com alçadas formais de aprovação
Visualizar matriz de risco e cálculo automático de risco residual
Estruturar categorias e níveis de risco corporativo e estratégico
Definir planos de tratamento alinhados às prioridades do negócio
Acompanhar mitigação em painéis operacionais e C-Level
Reportar com transparência para conselhos, auditoria e certificações
Visão de conselho
O que a liderança acompanha
Mapa de risco para o conselho: o que é inerente e o que resta após controles.
Tratamento em ciclo contínuo, com aceite formal do residual.
Módulos que conversam com este
Processos & Operações
Planos de Ação (Módulo Transversal)
Módulo transversal para gerir ações corretivas e preventivas com origem, responsável, aprovador e status de prazo.
Ver móduloProcessos & Operações
GED — Gestão Eletrônica de Documentos
Repositório controlado de documentos corporativos com pastas, tipos, versionamento, aprovação, permissões e Lista Mestra.
Ver móduloÉtica & Compliance
Melhoria Contínua
Ciclo estruturado de melhorias e não conformidades — do detalhamento ao plano de ação, causa raiz e análise de eficácia.
Ver móduloVeja Gestão de Riscos Corporativos na demonstração
A operação completa se vê ao vivo, com a marca da sua empresa. Sem compromisso.